2017年12月13日，张家界市交通建设投资集团有限公司组织召开“计支宝”工程计量支付管理云平台操作技能培训，标志着张家界绕城公路工程建设项目将正式启用“计支宝”云平台进行数据化、精细化管理。张家界绕城公路项目部、施工单位和监理单位等相关管理、计量、统计和台账人员参加了培训会议，共同学习通过大数据和云计算加强公路工程计量支付管理。
　　工地现场是项目成功交付的重要环节，也是信息化落地的后“一公里”，因此打造“智慧工地”，助力每个工程项目成功，对企业和产业发展有着重要的意义。
　　就目前的智慧工地建设进程来讲，智能化发展迅速，各种物联网设备的积极运用，为打造绿色工地，平安工地，智慧工地贡献了非常大的力量。智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。但是理想的智慧工地不仅包含以互联网+、物联网、大数据、云计算等依托的工地信息化，还应包含工地智能化建造技术的应用，以及与之相融合的有BIM应用、室内定位、智能机器人、智能交互终端等。另外智慧工地的建设需跳出工程本身，与之相关的上下游链条、管理层链条均有“智慧需求、智慧输出”，将停留在数据库的内容进行深度大数据挖掘共享，用以进行联动性管理。这才是真正的理想的智慧工地。
　　张家界绕城高速的智慧工地大数据监管平台是计支宝公司在智慧工地上的一次大胆尝试，并以此为模板形成一个系统的智慧工地解决方案。下面我们来了解一下这个解决方案到底有什么与众不同。
　　说到项目管理的核心内容，我们心里面都会跳出一句话：四控两管一协调。质量管控、安全管控、进度管控、资金管控、合同管理、信息管理和人员协调。智慧工地的建设便是围绕着这七个方面来进行。
　　首先质量管控，作为公路工程建设的基础物资-混凝土和沥青的质量直接关系到整个工程生命，这两种物资的质量控制主要关系到两个关键点，一个是拌合站，一个是试验室，要保证拌和物料按照配合比进行，就必须对物料进行实时配比误差分析并预警；物料使用之后需要进行压力测试实验，为了保证实验数据不被造假而导致质量不合格蒙混过关的话，就需要从源头上把控数据的真实性，所以进行联网是非常有必要的。辅助以视频监控，对现场操作人员进行管理，严格把控原材料质量问题。
　　公路工程的特点就是范围广，施工现场以公里来进行计算，仅仅依靠视频监控肯定不能够完全把控工地现场情况，那么就需要移动APP来进行协助，计支宝质量安全巡检APP做到发现问题及时汇报及时整改，不整改不计量，并且还可以通过APP来进行人员定位，考虑到日常施工过程中，便携电脑设备肯定不方便，所以移动APP还兼备考勤，收发文件，图纸管理，日志记录，计量支付以及拌合站监测和视频监控功能，做到有网络的地方就能了解现场。
　　如果说与众不同的就是资金监管，费控是项目管理的一老大难题，为什么这么说？工程款问题和农名工工资问题是每年重复的社会性问题，多少老板欠钱跑路？多少民工没钱回家？如果说谁能彻底解决这个问题，那么他就可以说是社会的一个功臣！计支宝一直努力在做，不说为国为民的胸怀，只是奔着一份敢于变革的勇气和使命！计支宝资金监管涉及招投标，过程结算，农民工工资管理，工程变更，竣工验收，材料、以及质量全生命过程费用控制管理，让一切资金动向都有据可依，有迹可循。
　　随着国家对信息公开的要求，对农民工工资发放的政策出台，资金监管开始正式登上建设舞台，反工程腐败，打击豆腐渣工程是顺应时代的要求，也是顺应民心的结果。所以某种方面来说，计支宝是一名勇者！做到工完账清，工完档清，给业主一个交代，给广大工程建设者一个交代！是时代的福音